Nhượng quyền kinh doanh cháo dinh dưỡng là hình thức hợp tác trong đó bên nhận quyền (nhà đầu tư) sử dụng thương hiệu, quy trình vận hành và sản phẩm của bên nhượng quyền để kinh doanh. Đây là cách thức giúp những người mới khởi nghiệp tiết kiệm thời gian xây dựng thương hiệu và giảm rủi ro ban đầu.
Thương hiệu sẵn có
Sử dụng thương hiệu đã được nhiều người biết đến giúp thu hút khách hàng ngay từ khi mở cửa. Không cần tốn thời gian và chi phí xây dựng từ đầu.
Hỗ trợ toàn diện từ bên nhượng quyền
Được cung cấp công thức nấu cháo, quy trình vận hành, và đào tạo nhân viên. Hỗ trợ marketing, thiết kế cửa hàng và đôi khi cả nguyên liệu.
Thị trường ổn định
Cháo dinh dưỡng là sản phẩm phù hợp nhiều đối tượng, từ trẻ, người già đến bệnh nhân. Nhu cầu cao, đặc biệt ở khu vực đông dân cư, gần trường học, bệnh viện.
Chi phí đầu tư thấp, hoàn vốn nhanh
Mô hình nhượng quyền cháo dinh dưỡng không đòi hỏi vốn đầu tư lớn. Thời gian hoàn vốn thường chỉ từ 6 – 12 tháng nếu kinh doanh hiệu quả.
Hạn chế rủi ro
Mô hình đã được kiểm chứng bởi thương hiệu nhượng quyền. Có sự hỗ trợ liên tục trong việc giải quyết các vấn đề vận hành.
Chi phí nhượng quyền cao
Phí nhượng quyền ban đầu dao động từ 50 – 200 triệu đồng. Một số thương hiệu yêu cầu chia sẻ doanh thu hoặc phí duy trì hàng tháng.
Phụ thuộc thương hiệu
Thành công của cửa hàng phụ thuộc lớn vào uy tín và chính sách hỗ trợ từ thương hiệu. Nếu thương hiệu gặp sự cố, cửa hàng của bạn cũng bị ảnh hưởng.
Hạn chế sáng tạo
Phải tuân theo quy định nghiêm ngặt từ bên nhượng quyền, từ thiết kế cửa hàng đến cách vận hành. Ít cơ hội để phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến theo ý muốn.
Chi phí vận hành cao
Phí mặt bằng, nguyên liệu, nhân sự có thể ăn vào lợi nhuận nếu không quản lý.
Câu trả lời là có, nhưng lợi nhuận cụ thể phụ thuộc vào cách bạn lựa chọn thương hiệu, vận hành cửa hàng, quản lý chi phí. Đây là mô hình kinh doanh tiềm năng với tỷ lệ hoàn vốn nhanh, thường trong vòng 6 – 12 tháng.
Mức lợi nhuận gộp của mô hình này thường dao động từ 30% – 50% tùy vào chi phí nguyên liệu và mặt bằng. Thời gian hoàn vốn trung bình từ 6 – 12 tháng, phù hợp với người muốn đầu tư ngắn hạn nhưng hiệu quả.
Ví dụ minh họa
Một cửa hàng bán trung bình 100 phần cháo/ngày, giá 20.000 đồng/phần:
Với mức này, bạn có thể hoàn vốn sau 6 – 12 tháng, đặc biệt nếu tối ưu chi phí.
Vị trí cửa hàng
Mặt bằng gần trường học, bệnh viện, khu dân cư đông đúc giúp tăng lượng khách hàng đều đặn. Chi phí mặt bằng chiếm khoảng 10% – 25% doanh thu.
Lượng khách hàng
Đối tượng chính: Trẻ em, người lớn tuổi và bệnh nhân cần dinh dưỡng. Vào ,ùa cao điểm, các tháng hè hoặc khi dịch bệnh khiến nhu cầu dinh dưỡng tăng cao.
Khả năng kiểm soát chi phí
Nguyên liệu nấu cháo: mua từ nguồn cung lớn để được giá tốt.
Nhân viên: Sử dụng nhân viên bán thời gian hoặc tự vận hành giảm phí lao động.
Chọn thương hiệu uy tín, mạng lưới cửa hàng rộng, chiến lược marketing bài bản. Đảm bảo thương hiệu cung cấp hỗ trợ toàn diện. Tìm hiểu kỹ chi phí nhượng quyền, phí duy trì hàng tháng và điều khoản hợp đồng để tránh rủi ro tài chính.
Chọn địa điểm gần trường học, chợ, bệnh viện, khu dân cư đông đúc để tiếp cận khách hàng mục tiêu. Ưu tiên mặt bằng dễ tìm, có chỗ để xe, thuận tiện cho khách hàng ghé mua. Đàm phán giá thuê mặt bằng để tiết kiệm chi phí cố định.
Tìm nguồn cung cấp đáng tin cậy, nhập số lượng lớn, sử dụng nhân viên bán thời gian hoặc tự quản lý trong giai đoạn đầu để giảm chi phí nguyên liệu, người lao động. Kiểm soát chặt chẽ việc sử dụng nguyên liệu để tránh lãng phí.
Sử dụng Facebook, Zalo, TikTok để quảng bá sản phẩm. Tổ chức livestream, đăng bài, chương trình giảm giá, tặng kèm sản phẩm, ưu đãi. Giữ thái độ phục vụ tận tình, thường xuyên lắng nghe phản hồi và cải thiện dịch vụ.
Tuân thủ công thức nấu ăn, đảm bảo cháo luôn thơm ngon và vệ sinh an toàn thực phẩm. Bổ sung thêm các món ăn kèm như súp, bánh mì để tăng doanh thu.
Tập trung bán vào các khung giờ sáng sớm, trưa và tối – thời điểm khách hàng có nhu cầu cao nhất. Đăng ký trên các nền tảng giao hàng như GrabFood, ShopeeFood, giúp tăng lượng đơn hàng từ khách hàng trực tuyến.
Theo dõi doanh thu, chi phí, lợi nhuận hàng tháng để xác định các yếu tố cần cải thiện. Nắm bắt xu hướng mới và nhu cầu khách hàng để thay đổi sản phẩm kịp thời. Quan sát mô hình của các cửa hàng khác để rút ra kinh nghiệm và áp dụng.
Nhượng quyền kinh doanh cháo dinh dưỡng là mô hình tiềm năng với lợi nhuận hấp dẫn nếu bạn chọn đúng thương hiệu, biết cách vận hành. Tuy nhiên, kinh doanh cháo dinh dưỡng có lãi không phụ thuộc vào khả năng kiểm soát chi phí, vị trí mặt bằng và chiến lược tiếp thị. Nếu thực hiện đúng, đây là cơ hội khởi nghiệp ổn định với thời gian hoàn vốn ngắn, lợi nhuận lâu dài.
Ưu tiên mặt bằng ở khu dân cư đông đúc, gần trường học, bệnh viện hoặc chợ.
Nếu tự kinh doanh, bạn có thể tiết kiệm phí nhượng quyền nhưng cần thời gian để xây dựng thương hiệu và công thức riêng.
Có. Thị trường nông thôn ít cạnh tranh, chi phí mặt bằng thấp, và nhu cầu dinh dưỡng cho trẻ em và người già vẫn rất cao, tạo cơ hội tiềm năng lớn.
Bạn nên xem xét các yếu tố như thời gian hoạt động của thương hiệu, số lượng cửa hàng đã thành công, và chính sách hỗ trợ dành cho bên nhận quyền.
Bạn có thể bán thêm sữa hạt, nước ép trái cây, đồ ăn nhẹ hoặc các món bổ sung dinh dưỡng khác để đa dạng hóa nguồn thu.
Có. Bạn cần đăng ký kinh doanh tại địa phương và đảm bảo tuân thủ các quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm.
Có, nhưng với lợi thế thương hiệu, chất lượng ổn định và chiến lược tiếp thị hiệu quả, cửa hàng nhượng quyền thường thu hút khách hàng tốt hơn.
Thời gian hoạt động lý tưởng là từ sáng sớm (6:00) đến tối (20:00), vì khách hàng chủ yếu mua cháo vào các bữa sáng và tối.
Duy trì chất lượng sản phẩm, thái độ phục vụ tận tình và tổ chức các chương trình ưu đãi định kỳ là cách giữ chân khách hàng hiệu quả.